Ärianalüütik

BrainStationi ärianalüütiku karjäärijuhend aitab teil astuda esimesi samme tulusa ärianalüüsi karjääri suunas. Juhend annab ülevaate oskustest, mida peaksid õppima, parimatest koolitusvõimalustest, kuidas saada ärianalüütikuks jpm.

Hakka ärianalüütikuks

Rääkige õppenõustajaga, et saada lisateavet selle kohta, kuidas meie alglaagrid ja kursused aitavad teil saada ärianalüütikuks.

Klõpsates nuppu Esita, nõustute meiega Tingimused .

Esita

Ei saanud esitada! Kas värskendada lehte ja proovida uuesti?

Lisateavet meie andmeanalüüsi kursuse kohta

Aitäh!

Võtame varsti ühendust.

Vaadake Andmeanalüüsi kursuse lehte

Mis on ärianalüütik?

Ärianalüütik kasutab andmeanalüütikat ja muid tööriistu äriprotsesside ja -nõuete hindamiseks ja täiustamiseks, andmepõhiste soovituste esitamiseks ja muude võimaluste leidmiseks tõhususe ja väärtuse lisamiseks. Ärianalüütik peab mõistma nii ettevõtte juhtide kui ka kasutajate prioriteete, tasakaalustades samal ajal täiustamise ideid finantstegelikkuse mõistmisega. Samuti võivad nad kasutada andmekogumeid toodete, riistvara, tööriistade, tarkvara, teenuste või protsesside täiustamiseks.

Ärianalüütik suhtleb nii ärijuhtide kui ka kasutajatega, et mõista, kuidas andmepõhised muudatused protsessides, toodetes, teenustes, tarkvaras ja riistvaras võivad tõhusust parandada ja väärtust lisada. Samuti peavad nad tasakaalustama neid ideid tehnoloogiliselt realistliku ja rahaliselt mõistliku vastu. Olenevalt rollist võivad nad töötada ka andmekogumitega, et täiustada tooteid, riistvara, tööriistu, tarkvara, teenuseid või protsesse.

Millised on ärianalüütiku kohustused?

Kuigi üksikasjad sõltuvad inimese täpsest rollist, sisaldab ärianalüütiku ametijuhend tavaliselt kõiki järgmisi peamisi kohustusi.

Äriprotsesside ja ärimudeli pidevate ülevaatuste juhtimine ning optimeerimisstrateegiate väljatöötamise juhtimine
Äriprotsesside hindamine ja täiustamine, nõuete ja äriprobleemide ennetamine, parendusvaldkondade väljatöötamine ning lahenduste väljatöötamise ja juurutamise juhtimine
Püsige kursis viimaste protsesside ja IT edusammudega süsteemide moderniseerimiseks
Nõudeanalüüsi tegemine
Tihe koostöö sidusrühmade, klientide, tehnikute ja juhtivtöötajatega
Oma jõupingutuste tulemuste dokumenteerimine ja edastamine
Teadmiste ja plaanide tõhus edastamine erinevatele meeskonnaliikmetele ja juhtkonnale
Koosolekutelt olulise teabe kogumine ja jagamine ning kasulike aruannete koostamine
Ressursside jaotamine ja kuluefektiivsuse hoidmine
Lahenduste tagamine ärinõuetele ja vajadustele
Kasutajate vastuvõtutestide läbiviimine
Projektijuhtimise algatuste juhtimine, projektiplaanide väljatöötamine ja projekti tulemuslikkuse jälgimine
Protseduuride ajakohastamine, juurutamine ja hooldamine
Ettevõtluse vajadustest ja nõudmistest lähtuvate algatuste prioriteedi seadmine
Toimib sidevahendina sidusrühmade ja kasutajate vahel
Tulemuste jälgimine ja projektide õigeaegse lõpetamise tagamine

Kust tulevad ärianalüütikud?

Ärianalüütik võib olla erineva haridus- ja erialase taustaga, kuid enamikul ärianalüütikutel on hariduslik taust ja oskused seotud valdkonnas, nagu äri või arvutiteadus, ja/või IT- või tehnikaalane taust.

Oleks keeruline saada ärianalüütikuks ilma kraadita, kuid selle kohta, millist kraadi võiksite vajada, pole rangeid nõudeid. Võib-olla oleks ideaalne õppevaldkond, mis on mõnevõrra seotud ettevõtlusega, nagu ärijuhtimine, arvutiteadus, raamatupidamine, rahandus, infosüsteemid, operatsioonide juhtimine, logistika või isegi inimressursid.

Kuid see oleks alles algus teie teele BA-kraadi saamiseks. Teised pusletükid hõlmaksid töökogemust, oskuste väljaõpet ja kutsetunnistust.

Mis puudutab töökogemust, siis ärianalüütiku rollis töötavad inimesed on tavaliselt varem töötanud äri, analüütika, IT või personalivaldkonnaga seotud ametikohtadel.

Kuid kui soovite asuda ärianalüütiku rolli ilma eelneva kogemuseta, oleks sertifitseerimine oluline samm. Kutsetunnistuse kaudu oskuste omandamine – ja seejärel lõpuks juurde kogumine – on oluline bakalaureuseõppe jaoks, kes peab näitama üles elukestvat pühendumust õppimisele. Enamikul ärianalüütiku rollis töötavatel inimestel oleks sertifikaat sellistelt organisatsioonidelt nagu Rahvusvaheline Ärianalüüsi Instituut (IIBA), Juhtimiskonsultantide Instituut (IMC), BCS, Chartered Institute for IT, International Qualification Board for Business Analysis ( IQBBA), nõuete inseneri sertifitseeritud professionaal (CPRE) või ärianalüüsi professionaal (PBA).

Otsustamine, millist sertifikaati taotleda, taandub lõpuks teie asukohale, eelarvele ja konkreetsetele ärianalüütiku karjäärieesmärkidele. Uurige neid ja palju muud, et otsustada, milline sertifikaat teile sobib.

Kas olete valmis alustama oma karjääri Datas? Lisateavet BrainStationi kohta Tõhusa ärianalüütiku omadused

Tõhusatel ärianalüütikutel on tavaliselt mõned ühised omadused peale nende ametijuhendis kirjeldatu. Siin on oskused ja omadused, mida kõik suurepärased BA-d jagavad:

Tipptasemel suhtlemisoskused

Ärianalüütik peab suhtlema väga erinevate sidusrühmadega – metsikult erineva tausta ja ametialaste rollidega inimestega – selgel, tõhusal ja meeldival viisil. Samuti peavad nad suutma väljendada oma väärtust ja mõnikord veenda juhtkonda oma prioriteete muutma.

Ükski neist pole lihtne, nii et ärianalüütikuna edu saavutamiseks on vaja nii suuliselt kui ka kirjalikult kasutada ebatavalist viisi sõnadega. Kirjalikud aruanded peaksid olema selged, ülevaatlikud ja hästi kirjutatud, ilma tarbetu massita ja loomulikult vigadeta.

Ärianalüütik peab nendele oskustele tuginema ka koosolekutel, esitlustel ja töötubades navigeerimiseks.

Nad kuulavad

Tavaliselt mõtleme suhtlemisoskustest rääkides, et keegi oskab sõnadega hakkama saada, kuid sama oluline on, et ärianalüütik oskaks kuulata.

Ärianalüütik peab hoolikalt kuulama, kui kliendid kirjeldavad, mida nad vajavad, ning samuti peavad nad tähelepanelikult kuulama suheldes tarkvaraarenduse meeskondadega ajakavade ja eelarvete osas.

Lisaks peavad ärianalüüsiga tegelejad valdama aktiivse kuulamise kunsti. Noogutades ja silmsidet hoides tagavad BA-d, et sidusrühmad tunneksid end ära kuulatud. Nad peaksid hoidma avatud meelt ja teadma, kuidas lahknevaid seisukohti taktitundeliselt tunnustada.

Samuti peaksid nad teadma, kuidas hoida koosolekut liikumas, nihutades vestlust delikaatselt. Sellega seoses on ärianalüüsi tegevuste puhul vältimatu, et veedate koosolekutel palju aega, kuid tõhus ärianalüütik muudaks need võimalikult tõhusaks kõigi huvides.

Nad on analüütilised

Võib-olla on see ilmne, arvestades, et sõna analüütik on nende ametinimetustes, kuid hea ärianalüütik on tõepoolest analüütiline mõtleja, kes suudab tõlgendada ettevõtte vajadusi ja tõlkida need tegevusnõueteks. Ärianalüütik peab uurima teavet erinevatest allikatest, nagu dokumentatsioon, uuringud ja olemasolevad ärisüsteemid. Keegi ärianalüütiku ametikohal peaks olema kirglik andmeanalüüsi vastu ja olema loominguline, leidmaks erinevaid vaatenurki, mille alt neid analüüsida, et saada kasu nendest ettevõtetest, keda nad teenindavad.

Andmetes võib olla peidus tähendusrikkaid teadmisi ja hea ärianalüütik peab neid andmeid põhjalikult analüüsima, enne kui kaalub probleemi lahendamiseks korraliku lahenduse leidmist. Väärib märkimist, et hea ärianalüütik teab ka, millal on aeg andmete kontrollimine lõpetada ja millal on aeg hakata lahenduse kallal töötama.

Nad on probleemide lahendajad

Kui küsite edukalt ärianalüütikult tema karjääri parima osa kohta, võib vastus olla, et nad saavad probleeme lahendada.

Enamikus organisatsioonides, sealhulgas mittetulundusühingutes, ei ole äriprobleemide lahendused lihtsad. Hea ärianalüütik peab kriitiliselt mõtlema ja vaatama neid olukordi erinevate nurkade alt, võttes arvesse mitmeid stsenaariume ja toiminguid, enne kui jõuab lahenduseni – ja muudatuseni –, mis organisatsiooni jaoks toimib. Tavaliselt hõlmab see mõju uurimisele tuludele, kuludele, müügile ja toimivusmõõdikutele.

Hea ärianalüütik näitab ka, kuidas nad selle järelduseni jõudsid, ja esitab kindla ärialase põhjenduse, kui on aeg veenda sidusrühmi plaani heaks kiitma. Tavaliselt toob lahenduse leidmine kaasa muutusi organisatsiooni sees – võib-olla on tegemist olukorraga, kus äriprotsessis on vaja muudatust või tehnoloogiat täiustada – ja selleks peab ärianalüütik saama sisseostu tipphuvirühmadelt. Kui nad mõistavad BA mõttekäiku, ostavad nad tõenäolisemalt soovitatud äriprotsessi.

Nad kasutavad head otsustusvõimet

Lihtsamalt öeldes peab ärianalüütik olema tasane. Ärianalüütiku kohustus on pakkuda nõu juhtkonnale, peamistele sidusrühmadele ja tarkvaraarendusmeeskondadele. Ärianalüüsi eesmärk on aidata kolleegil või organisatsioonil teha õigeid otsuseid, et asjad organisatsiooni üldise hüvanguks korda saada.

See on ka ärianalüütiku ülesanne otsuste tegemise hõlbustamiseks. Otsustusvõimetu juhtimine võib olla iga organisatsiooni jaoks suur probleem. Hea ärianalüütik määratleks, millised otsused tuleb teha, kes need otsused teeb ja millist teavet peaks otsustaja õige otsuse tegemiseks kasutama.

Olukorras, kus otsuse teeb grupp, on ärianalüütiku ülesanne – ja see ei ole lihtne – kõigist sisseostude osas kuidagi välja rabeleda. See on üks olulisemaid ärianalüütiku oskusi.

Neil on teadmisi paljudes valdkondades

Ärianalüüsis võib tunduda, et BA peab olema kõiges ekspert. See on võimatu isegi kõige targema bakalaureuseõppe jaoks, kuid on tõsi, et ärianalüütikul peaksid olema vähemalt põhiteadmised ja -oskused erinevatel erialadel.

Enamik ärianalüüsi tegijaid tunneb end IT-valdkonnas koduselt. Kuid nad peavad suhtlema paljude sidusrühmade ja kolleegidega väljaspool IT-mulli, seega tasub ärianalüütikul olla kursis maailmast, ärisuundadest, uutest tehnoloogiatest ja äriprotsessidest.

Ärianalüüsiga töötavad inimesed, kellel on mitmekülgne teadmiste taust, saavad sidusrühmadelt hõlpsamini õiget teavet ja tuvastavad ärivõimalusi. Need BA-d kipuvad olema ka mitmekülgsemad oma loomingulises probleemide lahendamises ja avatumad uute ärianalüütika tööriistade, tehnikate ja toodete proovimisele.

Kellega ärianalüütik koostööd teeb?

Ärianalüütikud kipuvad töötama osana suurematest IT-meeskondadest, kuid nad võivad leida end koostööst peaaegu iga organisatsiooni tasemega.

Ärianalüüsi tegijad töötavad arendus-, müügi-, turundus-, finants-, õigus- ja disainimeeskondadega, mõnikord ühe päeva jooksul. Samuti teevad nad tihedat koostööd organisatsiooni juhtkonna ja teiste tippotsustajatega.

Põhjused, miks saada ärianalüütikuks

Kui kaalute, kas ärianalüütiku karjäär oleks teie jaoks õige, on siin mõned peamised põhjused, miks ärianalüütikuks saada:

Mitmekülgne karjäär

Leiate, et mis tahes ärianalüütiku rollid võivad nõuda täiesti erinevaid oskusi ja kohustusi.

Mõned ärianalüütikud töötavad peaaegu eranditult ärivaldkonnas, teised aga väga tehnilistes rollides. Mõned BA-d kavandavad tehnilisi lahendusi ettevõtetele, samas kui teised on pigem protsessianalüütikud, kes kulutavad rohkem aega protsessivoo määratlemisele ja kohandamisele.

Samuti on tõsiasi, et peaaegu iga suur organisatsioon palkab ärianalüütikuid, nii et saate töötada mis tahes valdkonnas, mis teid huvitab.

Töökindlusega karjäär

Näib, et saladus on väljas ja näiliselt on iga õigesti mõtlev organisatsioon mõistnud ärianalüütiku palkamise tohutut väärtust. Tööstatistika büroo andmetel peaks ärianalüütikute tööturg järgmise 10 aasta jooksul kasvama 19 protsenti, mis tähendab 140 000 uut töökohta ärianalüütikutele.

Kui otsite võimalusterohket karjäärivaldkonda, otsige ärianalüütikut.

Kõrged palgad

Arvestades kogu nõudlust ärianalüütikute järele, on loomulik, et nende palgad on kõrged. Ameerika Ühendriikide ärianalüütiku keskmine palk on Indeedi andmetel 79 212 dollarit pluss keskmiselt 4000 dollarit rahalisi boonuseid aastas.

Teised tegurid suurendavad seda arvu veelgi. Sellistes kohtades nagu New York ja California võib ärianalüütik kindlasti oodata kõrgemat palka. Ärianalüütik võib pärast sertifikaadi saamist oodata ka palgatõusu. Tavaline Indeedi töökohtade loetelus kuvatav sertifikaat on projektijuhtimise professionaali (PMP) sertifikaat, mis on Indeedi sõnul seotud ärianalüütikute 13-protsendilise palgatõusuga.

Ükski päev pole ühesugune

Ärianalüütik on suurepärane karjäär inimestele, kes ei taha päevast päeva sama asja teha. Ärianalüütik määrab tavaliselt oma ajakava ise, nii et kui soovite veeta päeva nõudmiste esitamiseks või koosolekute läbiviimiseks, on teil vabadus seda teha.

Kõik projektid on samuti erinevad, nii et väljakutsed, millega ärianalüütik iga päev silmitsi seisab, nõuavad uusi uurimisi ja uusi lahendusi.

Kui mitmekesisus on midagi, mida te karjääris väärtustate, võite saada hea bakalaureusekraadi.

Muuta

Oma rolli keskmes on ärianalüütik, kes tegeleb ettevõtete keeruliste probleemide lahendamisega. Kõrgel tasemel, mis eeldab organisatsioonide probleemide ja valupunktide mõistmist, selge ja tervikliku pildi kujundamist organisatsiooni hetkeseisust, probleemi väiksemateks tükkideks tükeldamist, lahenduse leidmist ning abi katsetamisel ja juurutamisel. lahendus, mis lõpuks peaks esialgse probleemi lahendama. Need protsessid ei ole lihtsad, kuid kui olete teisel poolel ja kuulete, kuidas aitasite organisatsioonidel või ettevõtetel raha säästa või paremat toodet luua, on see rahuldust pakkuv tunne.

Ärianalüütikuks olemise suurepärane osa on nende töö vilja nägemine enne teise projekti juurde asumist.

Millised on ärianalüütiku rolliga sarnased töökohad?

Kindlasti on mõned ametinimetused, mis jagavad ärianalüütikuga samu ülesandeid, sealhulgas:

Projektijuht: selle ametinimetuse all ühendatakse sageli projektijuhtimise ja ärianalüüsi rollid üheks. Projektijuhid saavad liikuda rohkem ärianalüüsile keskenduva rolli poole, keskendudes ärivajadustele, nõuete protsessile, äriprotsessile ja tootevalikule.Tarkvara arendaja: Väikeses organisatsioonis, kus puudub spetsiaalne ärianalüütik, on täiesti võimalik, et tarkvaraarendaja võib ärianalüüsi ja andmeanalüüsi teha.

Tarkvaraarendaja võiks olla kaasatud nõuete spetsifikatsioonide läbivaatamisse, projekteerimisdokumentatsiooni koostamisse ja muudatustaotluste haldamisse. Tarkvaraarendaja, kes soovib saada ärianalüütikuks, võiks nõuete dokumentatsiooni üle vaadata või uuendada, lisada nõuete mudelid tehnilisse projekti dokumentatsiooni ning hakata mõtlema ärivajadustele ja nõuetele.

Süsteemianalüütik: Üldiselt määrab ärisüsteemide analüütiku roll isiku, kes vastutab tarkvarasüsteemi tehnilise disaini eest, kuid ei pruugi tegelikku kodeerimist teha. Kuid erinevalt ärianalüütiku rollist peab süsteemianalüütikul olema tehnoloogiast üsna sügav arusaam.Kvaliteedi tagamise insener: Kvaliteeditagamise insener hoolitseb tavaliselt katsete planeerimise ja katsejuhtumite väljatöötamise eest. Samuti võivad nad vastutada testkeskkonna loomise või hooldamise eest. Kvaliteedikontrolli insener saab liikuda BA rolli poole, vaadeldes oma testimisplaane kui äriprotsessi ja jälgides katsetsükli jooksul toimuvaid muudatusi.Tootejuht: tootejuht on toote omanik ja vastutab seetõttu selle eest, miks, millal ja mis toote puhul, mida insenerimeeskond ehitab. Tooteomanikuna peab tootejuht juhtima ristfunktsionaalseid meeskondi alates toote kontseptsioonist kogu selle elutsükli jooksul.Ärianalüüsi analüütik: Business Intelligence Analyst on roll, mis kasutab andmeanalüütikat, andmete visualiseerimist ning andmete modelleerimise tehnikaid ja tehnoloogiaid, et leida suundumusi, mis aitavad teistel osakondadel, juhtidel ja juhtidel teha otsuseid oma ettevõtte täiustamiseks. BI-analüütikutel peavad olema tugevad ärianalüütilised oskused.

Ärianalüütik versus andmeteadlane/analüütik

A Andmeteadlane või Andmeanalüütik tavaliselt:

Ta on spetsialiseerunud andmete kõrgetasemelisele manipuleerimisele ja omab tugevat arvutiteaduse tausta
Kasutab tööriistu, sealhulgas Python, R, SAS, SQL, Excel, Tableau ja Jupyter Notebook
Nõuab tehnilisi oskusi mitte ainult andmete kogumiseks, manipuleerimiseks ja visualiseerimiseks, vaid ka mudelite loomiseks ja hooldamiseks masinõppe algoritmide kavandamiseks, arendamiseks ja juurutamiseks.
Andmeklaasi kaudu tuleb arvestada üldiste äriprobleemidega
Muudab andmed tähenduslikuks ülevaateks

Klõpsake siin, et lugeda lisateavet erinevuste kohta a Millega ärianalüütik tegeleb?

Ärianalüütik viib läbi uuringuid, analüüsib andmeid ja kaalub üldisi ärieesmärke enne selgete ja teostatavate strateegiate väljatöötamist, mida nad seejärel vastutavad peamiste ärijuhtide ja sidusrühmadega juurdepääsetaval ja veenval viisil edastamise eest.

Kuna ärianalüütikut võib leida kõikidel staaži- ja mõjutasemetel paljudes organisatsioonides ja tööstusharudes, on ametijuhendi täpsed parameetrid ja konkreetsed kohustused dramaatiliselt erinevad.

Kuid need on kõik tüüpilised komponendid, mida ärianalüütik teeb:

Uurimine

Ehkki ärianalüütikut ei tohiks segi ajada andmeanalüütikuga, peaksid head BA-d olema samamoodi andekad suurte andmemahtude hulgast sisuka ärialase ülevaate leidmisel. Ärianalüütik peab minema numbritest kaugemale, uurima ettevõtte eesmärke, varasemaid tulemusi, eelarveid ja tegevuspõhimõtteid, et paremini mõista, kuidas see võiks paremaks muutuda.

Plaan

Teine erinevus BA-de ja andmespetsialistide vahel on see, et ärianalüütik keskendub eranditult ettevõtte jaoks rakendatavate teadmiste väljatöötamisele – teisisõnu peavad nad koostama soovitusi ja praktilisi teadmisi, mis koos annavad konkreetse tegevusplaani. Seega peavad BA-d välja töötama ettevõtte enda jaoks selged plaanid ja leidma viise, kuidas oma edusamme jälgida ja aru anda.

Käivitage

Ärianalüütik juhib sageli oma lahenduste paika panemise protsessi. See hõlmab laialdast suhtlust kõigi sidusrühmadega, sealhulgas juhtkonna ja töötajatega. See protsess võib hõlmata dokumenteerimist, seaduslikku vastavust ja isegi kasutajate testimist. Ärianalüütik peab tegema ka vajalikud kohandused, et eesmärgid silmapiiril püsiksid.

Ärianalüüsi tüübid

Kuigi tõhusa ärianalüüsi jaoks ei ole kõigile sobivat vastust, kipub ärianalüütik kasutama ärianalüüsi protsessis järgmisi lähenemisviise.

1. Viis miks

Olge kangekaelselt uudishimulik, saage asjade toimimisest sügavam arusaam: küsige vähemalt viis korda miks ja otsige ettevõtte toimimise juurt.

2. Kuus mõtlevat mütsi

Mitmekesistage oma vaatenurka, pannes pähe erinevad mütsid ja kaaludes erinevaid vaatenurki, alates loomingulisest kuni negatiivseni.

3. KASK

Teine meetod nõuab erinevate vaatenurkade arvestamist, kuid seekord on selleks klientide, osalejate, transformatsiooniprotsessi, maailmavaate, omandiõiguse ja keskkonna vaatenurgad (seega CATWOE).

5. ENAM

Teine akronüüm – Missioon, Eesmärgid, Strateegiad, Taktika – aitab teil töötada oma lõppeesmärgist tagasi, et luua üksikasjalik ja realistlik plaan oma eesmärkide saavutamiseks.

6. SWOT / PESTLE

SWOT ja PESTLE aitavad ärianalüütikul selgelt mõista võimalikult paljusid tegureid, mis nende olukorda mõjutavad.

Erinevuste kohta lisateabe saamiseks klõpsake siin Ärianalüüsi raamistikud.

Ärianalüüsi eelised

Üha enam kasutavad organisatsioonid ärianalüütikut, et saada juhiseid peamiste otsuste tegemisel. Arvestades kõiki selle positsiooni lisamise erinevaid viise, mis võivad ettevõtte kasumit suurendada, ei tohiks see olla üllatus.

Tegevused, kuidas ärianalüüs võib olla organisatsioonile oluliseks abiks, võib jagada suures osas kahte kategooriasse. Esimene on kirjeldav, kuna nutikas ärianalüüs teeb selgeks ettevõtte eesmärgid ja tegevuse, mis parandab otsuste tegemist kõigil tasanditel. Ärianalüütik saab aidata ettevõttel hinnata oma struktuuri ja tegevuse tugevusi ja puudusi lihtsalt andmete ja ärianalüüsi protsesside abil, et anda selgem ülevaade ettevõtte asukohast ja toimimisest.

Teine suurem osa ärianalüüsist on otseselt proskriptiivne – BA annab konkreetseid soovitusi selle kohta, kuidas ettevõte saaks oma positsiooni parandada ja kasvu toetada. Need soovitused selle kohta, kuidas ettevõte saaks oma väärtust maksimeerida, peaksid alati põhinema andmetega, mis on esitatud veenval ja juurdepääsetaval viisil.

Ärianalüütikute palgad

Indeedi andmetel on ärianalüütiku keskmine palk USA-s veidi alla 80 000 dollari, kusjuures keskmine vanemärianalüütik teenib koos boonustega ligikaudu 100 000 dollarit. Loomulikult on palk kõrgem sõltuvalt teie asukohast ja sellest, kas olete algtaseme kandidaat või teil on rohkem arenenud analüüsioskusi.

Nõudlus ärianalüütikute järele

Kuna organisatsioonid peavad tõhustama ja kulusid kontrolli all hoidma, kasvab Ameerika Ühendriikide tööministeeriumi projektide nõudlus äri- ja juhtimisanalüütikute järele aastatel 2018–2028 14 protsenti, mis on kõigi ametite keskmisest palju kiiremini.

Enamikus suurtes ettevõtetes töötab nüüd ärianalüütik, kes jälgib tegevust ja täiustab protsesse. Hea ärianalüütiku järele on suur nõudlus ka väliskonsultantidena, kes teevad sihipäraseid analüüse – sageli lühikese aja jooksul – ja koostavad lepingu alusel organisatsioonidele soovitusi.

Ärianalüütikute töökohti on palju, kuna need spetsialistid töötavad kõigis tööstusharudes, sealhulgas tervishoius, tootmises, rahanduses, jaemüügis ja transpordis. Organisatsioonid palkavad tavaliselt ka ärianalüütikuid, et kavandada ja ellu viia suuri projekte, nagu laienemine välismaale või oma e-kaubanduse strateegiate väljatöötamine.

Milliseid tööriistu ärianalüütikud kasutavad?

Kuna ametinimetus võib hõlmata nii palju erinevaid ülesandeid, kipub ärianalüütik sõltuvalt oma konkreetsetest kohustustest ja organisatsioonist kasutama ainulaadselt mitmesuguseid tööriistu. Siiski on mõned, mis tulevad ikka ja jälle esile.

Kõik ärianalüütikud peavad teadma Microsoft Office'i, sealhulgas olulisi äritööriistu, nagu Excel, Word, PowerPoint ja Outlook. Väiksemate ettevõtete puhul kasutatakse Excelit tõenäoliselt nõuete haldamise jälgimisvahendina, teised ärianalüütikud aga Rational Requisite Pro, Jama, ReQtest, Orcanos ja teised.

Ärianalüütikud kasutavad projektijuhtimislahenduste jaoks sageli Wrike'i. Rakendus sisaldab kasulikke funktsioone, nagu reaalajas redigeerimine ja failihaldus, ajakava ja ajaskaala diagrammi koostamine, töökoormuse vaade ja eelarvehaldus. Ettevõtte ressursside planeerimisel tunnustatakse Oracle NetSuite'i selle modulaarsuse ja kasutatavuse poolest, samas eelistatakse sageli ka Acumaticat, SAP-i ja Sage'i.

Pliiats on populaarne raamimiseks, modelleerimiseks ja diagrammide koostamiseks, samas kui teiste populaarsete traatraamimise tööriistade hulka kuuluvad Balsamiq ja Axure.

Ärianalüütikute ülesandeks on ka andmete visualiseerimine, kui nad edastavad oma lahendused sidusrühmadele, ning siin võivad abiks olla Microsofti Visio, Tableau, PowerBI, Bokeh, Plotly ja Infogram. Trello on populaarne veebipõhine projektihaldustööriist BA-dele, samas kui sissetuleva turunduse jaoks kasutavad ärianalüütikud tööriistu, sealhulgas HubSpot, Salesforce ja Zoho.

Selle kohta lisateabe saamiseks klõpsake siin milliseid tööriistu ärianalüütikud kasutavad.

Ärianalüütiku karjääriteed

Üks ärianalüüsi karjääri eelis: võimalused on lõputud. Kuna ärianalüütik võib töötada igat tüüpi ärimeeskonnas ja igas tööstusharus igas tegevusaspektis, võivad kahe ärianalüütiku karjäärivõimalused olla täiesti erinevad. Siin on vaid mõned näited võimalikest karjäärivõimalustest ärianalüütiku töökohtadel:

IT ärianalüütik. Kuna ettevõtted moderniseerivad, muutuvad tähelepanu keskpunktiks terviklikud IT-strateegiad. Sellel rollil on intensiivne arusaam sellest, kuidas tehnoloogiat – eriti erinevaid operatsioonisüsteeme, andmenõudeid ja protsessinõudeid – saab integreerida ärijuhtimisse ja äritegevusse.Juhtimisanalüütik. Keskendudes innukalt sellele, kuidas ettevõtteid juhitakse ja kuidas meeskond toimib, keskenduvad MAd tegevuse tõhususele. Nende taust on tavaliselt pigem äris kui tehnoloogias.Kvantitatiivne analüütik. Kvantitatiivsed analüütikud oskavad numbreid mõista. Selles töös kasutavad kvaliteedikontrollid andmeid ennustavate matemaatiliste mudelite koostamiseks, et aidata otsuste tegemisel riske vähendada. Tavaliselt on nad matemaatika, statistika, majanduse või rahanduse taustaga, sageli mõnes neist valdkondadest magistrikraad.Andmeteadlane. Kuigi andmeteadlased ei piirdu rangelt äriga, leiavad nad teadmisi suurtest andmekogumitest. Nad kasutavad arvutiteadust, matemaatikat ja statistikat, et leida andmetest tähenduslikke mustreid ja lõpuks aidata organisatsioonidel teha paremaid otsuseid.