Kuidas palgata suurepärane tootejuht
Tootejuhi ametikoht on olnud viimaste aastate üks kiiremini kasvavaid rolle tehnoloogia vallas, kusjuures aasta-aastalt on vabade töökohtade arv kasvanud 30 protsenti. LinkedIn isegi hiljutijärjestatudsee on üks paljutõotavamaid töökohti – kõigis tööstusharudes.
Ilmselgelt näevad ettevõtted väärtust tootegurude palkamises, kes suudavad jälgida ja juhtida toote eluea arengut ideest turuni, samal ajal juhtides tõhusalt drastiliselt erineva taustaga meeskondi ja töötades välja usaldusväärse turustusplaani.
Probleem on selles, et kandidaadid, kellel on tootehalduseks vajalikud mitmekesised oskused, on tabamatud ja väga nõutud. Siin on mõned näpunäited, kuidas palgatatootejuht (PM), kes sobib ideaalselt teie meeskonda.
Tehke hingeotsinguid
Enne töö avaldamist rääkige oma kaasosalistega, milline näeb välja teie unistuste tootejuhi roll.
Tootehaldus on põhimõtteliselt tühine roll, nii et vajalikud oskused sõltuvad sellest, millised oskused teil juba on ja mida teie ettevõte teeb, soovitas Jackie Bavaro, Asana tootehalduse juht. Seda on kõige parem teha inimestega, kes töötavad koos peaministriga ja intervjueerivad peaministrit, et nad kõik oleksid kooskõlas.
Peaministrid saavad kõige paremini hakkama, kui meeskond, kellega nad liituvad, neid seal väga soovib.
Võib-olla vajate kedagi, kellel on veider disainisilm või žiletiteravad tehnilised oskused või sügav analüütikakogemus?
Tõenäoliselt tahaksite leida kõiki neid omadusi samal kandidaadil, kuid neid inimesi pole läheduses liiga palju.
Isiksuse test
Mõne rolli puhul, eriti tehnika vallas, peetakse niinimetatud pehmeid oskusi sageli vaid üheks paljudest teguritest, mida töökandidaatide hindamisel arvesse võtta. Tootejuhtide puhul on aga inimeste oskused esmatähtsad.
Teie toote mini-tegevjuht peab tõhusalt ja tõhusalt suhtlema nii mitmekesise inimrühmaga – insenerid, disainerid, analüütikud, kõrgemad ärijuhid, turustajad ja müügimeeskonnad –, et kandidaadi isiksus on üks olulisemaid kaalutlusi. töölevõtmise protsess.
Ja arvestades töö kategoorilist koostööpõhist olemust, peaks see olema punane lipp, kui teie tulevane tootejuht võtab kõigi nende varasemate õnnestumiste eest täie tunnustuse.
Tegelikult Jim Patterson, Yammeri endine tootejuht ja nüüd kanepitehnoloogia idufirma tegevjuht.Jaakoos, loendab isegi mitu korda tootejuhtimise kandidaadid kasutavad oma intervjuudes sõna I.
Inimesed ei saa seda aidata, ta ütles . Olen olnud intervjuudel, kus keegi ütleb 50 korda 'mina' – 'Ma tegin seda, ma tegin seda.' Nad tulid suurest ettevõttest. Nad ei tee seda kõike üksi.
Probleem ei ole ainult selles, et see kandidaat võib teiste inimeste töö üle liigselt omastada – kuigi see pole hea märk. Kuid hea tootejuht teab, kuidas laialdaselt kvalifitseeritud meeskonda volitada, ja seda ei juhtu, kui teie peaminister üritab kõike ise teha.
Kui olete noorem, soovite nii väga olla toote kangelane ja hoolite oma tootest väga. Kuid mis võib juhtuda, on see, et võtate liiga palju enda peale ega mõista väärtust, mida teised inimesed võivad lauale tuua, ütles Julie Cabinaw, endine Scentsy müügi- ja turundustehnoloogia ning innovatsiooni osakonna asepresident, nüüd Põhja-Dakota osariigi leiutamise peadirektor.
Arvate, et peate seda kõike ise tegema. Te ei ole piisavalt kaasav ja lõpuks ei loo te toodet, mis oleks nii hea, kui oleksite loonud, kui oleksite lubanud neil inimestel sellest osa saada. Sageli on see ego küsimus.
Lõppkokkuvõttes juhtub see, et tõestate, et suudate ise midagi päris head ehitada, lisas ta, kuid oleksite võinud luua midagi palju suuremat ja paremat, kui teil oleks olnud mõni muu panus.
Ja tootehaldus on roll, kus natukene veenmisvõimet läheb kaugele.
Otsin peaministrikandidaatidelt karismat, seda ehedat, mis inimesel on, kui ta oskab hästi suhelda (nii rääkides kui ka kuulates), paneb ümbritsevad inimesed hea välja nägema ja tunneb oma toote kasutajate suhtes suurt empaatiat, ütles Nick Nguyen, Mozilla tootestrateegia asepresident.
Mitte juhuslikult on need inimesed, keda teised toetavad, imetlevad ja soovivad edu saavutada.
Milliseid oskusi otsida
Meie hiljuti uuritud oskused, mida tootejuht vajab edukaks toimimiseks, kuid on võimalik, et teie organisatsioon ei vaja kedagi, kes kontrollib kõik need kastid.
Oletame, et tootejuhtidelt nõutakse üldiselt teatud oskusi. Näiteks teie peaministril peaks olema tugev arusaam Scrumist, Agile'i metoodikast ja projektijuhtimise raamistikest, nad peaksid teadma, kuidas määratleda minimaalselt elujõulist toodet, teostada turuhinnanguid ja mõistma, kuidas tootelahendust sidusrühmadele tutvustada.
Peale selle jagab First Round Capitali asutaja ja Dropboxi endine toote- ja disainiosakonna asepresident Todd Jackson tootehaldusoskused kolme kategooriasse: kohustuslikud, head-omada ja boonused. Tal on kohustuslikus veerus neli omadust: silmapaistev intellekt, suurepärane suhtlemisoskus, demonstreeritud juhtimisoskus ja koostööoskused ettevõtte kultuuris.
Ta liigitab tehnilisi oskusi, analüütilist tausta ja ettevõtlikkust headeks, samas kui koodi kirjutamise või kvantitatiivse analüüsi tegemise oskus on vaid boonus.
Ma pole kunagi näinud tõeliselt suurepärast tootejuhti, kellel poleks kohustuslikus veerus kõiki nelja omadust. ütles . Oluline on otsida erinevaid kogemusi ja tausta. Teie kasutajad ja kliendid on tõenäoliselt mitmekesised inimesed, seega peaksid seda ka teie töötajad olema. See võib tegelikult olla suur konkurentsieelis teiste ettevõtete ees, kes mõtlevad oma töölevõtmisele liiga jäigalt või homogeenselt.
Tõepoolest, vastavalt BrainStationile 2019. aasta digioskuste uuring 88 protsenti küsitletud tootejuhtidest alustas oma karjääri teises valdkonnas, mis on suurem arv kui ühelgi teisel erialal.
Seega on mõistlik hoida oma tootejuhi tausta suhtes avatud meel. Tegelikult isegi Patterson vaidles vastu et kokad ja sõdurid saavad parimateks tootejuhtideks tänu nende võimele töötada surve all.
Nende stsenaariumide puhul – ja isegi kogenud tootejuhtide puhul – on veel üks asi, mida otsida, pidev pühendumine haridusele. BrainStationi uuringus teatas 71 protsenti tootejuhtidest, et osales töötubades, ligikaudu 65 protsenti nii veebi- kui ka isiklikel kursustel ning 55 protsenti veebiseminaridel.
Paljusid PM-i protsesse ja spetsiifilisi oskusi saab õpetada sobiva potentsiaaliga inimesele. Faktilist teavet ja tööriistu on lihtne õpetada, ütles Bavaro. Teisest küljest ei usu ma, et mõtteviisi ja seda, millist teavet märkate, saab töö käigus kiiresti kätte saada.
Sellesse nimekirja panin: kliendi empaatia, teadlikkus heast disainist, toote intuitsioon, toote mõtteviis, õppiv mõtteviis, sihikindlus, hea koostöö inimestega, tõhus suhtlemine, detailidele orienteeritud ja keeruliste kontseptsioonide kiire mõistmine.
Intervjuu küsimused
Kuna tootehaldus on tehnoloogia, äri ja kasutajakogemuse seos, peaksite kindlasti lisama küsimused, mis kontrollivad teie tulevase peaministri arusaamist neist igaühest. siin on mõned näidised:
- Mis on teie arvates toode, millel on suurepärane disain, ja miks hindate selle disaini?
- Rääkige mulle ajast, mil inseneride ja disainerite vahel tekkisid erimeelsused toote kallal, mille kallal te töötate, ja kuidas te selle lahendasite?
- Millises tootejuhtimise valdkonnas tunnete end kõige nõrgemana?
- Kuidas edastate oma insenerimeeskonnale tootenõudeid?
- Milline on teie meetod ideede kinnitamiseks klientidega?
- Siin on hüpoteetiline stsenaarium: teil on toode, millesse usute kindlalt ja mis lihtsalt ei õnnestu. Mida sa teed?
Bavaro ütleb, et tema Asana meeskonnale meeldib kasutada ülesandeid juba protsessi alguses, kuid ta tunnistab, et nad on kaotanud kandidaate, kes ei soovinud neid täita. Samal ajal soovitab Jackson tuua kandidaadid paneeliettekandele.
Kandidaadi pehmetest oskustest arusaamise kogumine võib olla pisut keeruline, kuid Bavarol on huvitav strateegia: ta lisab intervjuusse pisut hõõrdumist, et näha, kuidas tema tootejuht sellega hakkama saab.
Veenduge, et lükkate disainiküsimuste ajal tagasi vähemalt ühe nende idee, ütles ta. Küsige, miks nad ei kujundaks seda teistmoodi, ja vaadake, kui avatud nad teie ettepanekule on.
Tehingu sulgemine
Arvestades ülalmainitud ülemaailmset nõudlust tootejuhtide järele, on ilmselt ilmne, et ilma kindla palgata ei õnnestu tipptasemel kandidaati meelitada. Palgatud 2017.a Ülemaailmne tehniliste palkade olukord uuring näitas, et tootejuhtide keskmine palk 138 000 dollarit oli kõigist tehnoloogilistest rollidest kõrgeim.
Kuid tootehalduse talentide konkurentsivõimeline turg muudab vajalikuks ka muul viisil ületada.
Peaministrit intervjueerides pidage meeles, et ka nemad küsitlevad teid, et näha, kas nad tahaksid teie ettevõttes töötada, märkis Bavaro. Kohtlege oma kandidaadi kogemust kui toodet ja otsige viise, kuidas see lihtsaks ja nauditavaks muuta.
Üks näpunäide, mille olen õppinud rolli kandidaatide müümiseks – kõigepealt küsige neilt, mida nad oma järgmises rollis otsivad, ja seejärel keskenduge neile asjadele, millest nad hoolivad.
Tõepoolest, parim viis oma ideaalse tootejuhi leidmiseks võib olla mõelda nagu tootejuht.
Mulle meeldib mõelda peaministri aju tasustamiskeskustele, ütles Jackson. Arvan, et on mitu suurt: mõju avaldamine, kasutajate rõõmustamine, eesmärgi-/missioonitunne, autonoomia, tunnustuse saamine, rahalised tulemused, õppimine/kasv jne. Minu kogemuse kohaselt kipuvad peaministrid teistest erialadest hoolima. kõige rohkem mõju ja autonoomia kohta.
Kui suudate neile ausalt kirjeldada, kuidas nad saavad kõige rohkem soovitud tasu, sulgete mõned suurepärased kandidaadid. Lihtsalt veenduge, et täidate kõik, mida lubasite. Ainus asi, mis on tähtsam kui parimate peaministrite palkamine, on nende hoidmine.
Lisateavet tootejuhtimise tunnistuse kursused BrainStationis.
